De afgelopen maanden heeft Lesley-Ann Poppe regelmatig in de media gesproken over haar bedrijf i-Learning, dat vooral bekend staat om de Beauty Academy. Momenteel ondergaat het bedrijf een fase van verandering en herstructurering, waarbij Poppe actief bezig is met het uitgebreid toelichten van de nieuwe richting en plannen van i-Learning aan het publiek. Haar voornaamste doel is om transparantie te bieden en duidelijkheid te scheppen omtrent de toekomst van het bedrijf, met als uiteindelijke streven openheid en eerlijkheid jegens de wereld om haar heen.
Veel studenten die al een opleiding volgden aan die school werden plotseling geconfronteerd met het noodgedwongen zoeken naar een nieuwe opleiding. Dit kwam doordat de cursussen van de school bekend stonden om hun uitgebreide aanbod en praktijkgerichte aanpak, wat resulteerde in een opmerkelijke en moeilijke overgang voor velen van hen.
Dit betekende voor velen het begin van een nieuwe zoektocht naar kennis, persoonlijke groei en kansen. Het bedrijf bood mogelijkheden op het gebied van opleiding en ontwikkeling die een grote invloed hadden op de professionele groei en carrièremogelijkheden van de cursisten.
De gebeurtenis leidde tot meer focus op het verbeteren van opleidingsprojecten in de toekomst en was aanleiding voor een breder debat over educatie, ondernemerschap en beleid. Er is benadrukt dat innovatieve strategieën en beleidsmaatregelen nodig zijn om de kwaliteit van onderwijs en ondernemerschap te versterken en verbeteren.
Content:
Plotselinge beslissing
In de laatste dagen van augustus kondigde Poppe aan dat i-Learning zijn activiteiten stop zou zetten vanwege het gebrek aan andere realistische opties om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen, waardoor het besluit werd genomen om het bedrijf te sluiten.
Ze zei dat er overeenstemming was met de meeste betrokken partijen, maar dat sommigen het niet eens waren met de gestelde voorwaarden. Daarom werd er gezocht naar een toekomstplan dat voor alle partijen acceptabel, rechtvaardig en uitvoerbaar was, om ervoor te zorgen dat het project op een positieve manier kon voortgaan.
Poppe liet in een korte verklaring weten dat er met veel passie en toewijding aan het project was gewerkt. Haar woorden werden gezien als een warme erkenning voor iedereen bij de Beauty Academy.
Ze benadrukte dat het succes mede te danken was aan de inzet van het team en de cursisten, waardoor velen binnen de sector zich dankbaar en respectvol voelden. Dit versterkte het gevoel van verbondenheid en trots binnen de gemeenschap rond de Beauty Academy.
Uitleg van haar partner
Kevin Lebreton, de echtgenoot van Haar, heeft extra verduidelijking gegeven over de situatie. Hij benadrukte dat er regelmatig en diepgaand overleg plaatsvond met alle betrokken partijen, om ervoor te zorgen dat alle belangen en standpunten zorgvuldig werden afgewogen. Op deze manier kon er gezamenlijk worden gezocht naar oplossingen.
Hij zei dat het bedrijf op zoek was naar stabiele, realistische en duurzame oplossingen en benadrukte samenwerking, begrip en open communicatie tussen alle partijen.
Omringt dit belang van helder communicatie in dergelijke omstandigheden. Hij is van mening dat dit zal bijdragen aan meer helderheid, vertrouwen en kalmte onder alle betrokkenen, en het voorkomen van verwarring of onnodige spanning gedurende het proces.
Ook vertelde hij dat zij als gezin vooral proberen te focussen op het cultiveren van positieve energie en het nemen van toekomstgerichte stappen. Deze boodschap werd door velen ervaren als uiterst hoopvol, zeer bemoedigend, oprecht en bood inspiratie en steun in een periode die door velen werd beschouwd als onzeker en voortdurend veranderlijk.
Aanwezigheid bij de woning
Na de recente gebeurtenissen kreeg de privésituatie van het stel steeds meer aandacht, waardoor verschillende diensten zoals beveiliging, PR-adviseurs en psychologen werden ingezet rondom hun woning voor ondersteuning of controle. Dit resulteerde uiteindelijk in een aanzienlijke toename van de media-aandacht en het constant volgen van het paar door de pers.
Volgens officiële bronnen ging het om een routinecontrole in het kader van administratieve procedures, die plaatsvond zonder enige problemen of incidenten. Alles verliep rustig, ordelijk en gestructureerd, waardoor de situatie volledig beheerst bleef en er geen enkele noemenswaardige complicatie optrad.
De buurtbewoners waren ervan overtuigd dat de bevoegde instanties de situatie nauwlettend in de gaten hielden. De media besteedden veel aandacht aan de professionele aanpak en het verloop, waardoor het vertrouwen in de deskundigheid en zorgvuldigheid van de betrokken partijen toenam.
Dankzij die open houding kregen buitenstaanders een beter inzicht in hoe de situatie werd aangepakt, wat resulteerde in een groter vertrouwen dat het proces correct, transparant en gecontroleerd verliep. Dit droeg bij aan een gevoel van rust en zekerheid binnen de gemeenschap en hielp bij het creëren van een positieve atmosfeer.
Meer dan financiën
Velen dachten eerst dat de problemen alleen financieel waren, maar al snel bleek dat er veel andere factoren meespeelden, zoals persoonlijke conflicten, gebrek aan communicatie en onverwachte omstandigheden.
Belgische media hebben gemeld dat er zakelijke afspraken met voormalige medewerkers opnieuw besproken moesten worden. Bovendien had een lopende discussie met de belastingadministratie een belangrijke rol bij de besluitvorming en planning van de organisatie.
Verschillende oud-werknemers wezen op praktische verschillen in de manier van samenwerken, wat resulteerde in een breedere discussie over de interne organisatie, aansturing en begeleiding in onderwijsinstellingen. Dit leverde nieuw inzichten op in werkprocessen en besluitvormingsstructuren.
Deze gebeurtenissen hebben meer duidelijkheid gegeven over de complexiteit van dergelijke organisaties en laten zien dat verschillende factoren de overgang naar i-Learning hebben versneld en beïnvloed, met blijvende gevolgen voor de sector en vergelijkbare onderwijsinitiatieven in de toekomst.
VZW-structuur bekeken
i-Learning is jarenlang geregistreerd geweest als een vzw, wat specifieke fiscale regels en verplichtingen met zich meebracht voor non-profit organisaties. Dit omvatte onder andere het indienen van jaarrekeningen en het beperken van commerciële activiteiten.
De belastingadministratie stelde echter vast dat de Beauty Academy activiteiten uitvoerde met kenmerken van een commerciële onderneming, wat resulteerde in een nieuwe, gevoelige discussie over de juiste structuur van de organisatie en de naleving van de geldende regels en wetten, waardoor de situatie verder gecompliceerd raakte en er dringend behoefte was aan duidelijkheid en transparantie.
Voor velen was dit een belangrijk leermoment en wake-upcall. Deskundigen merkten op dat onderwijsprojecten vaak dezelfde vragen krijgen over regelgeving, beleid en fiscaliteit, wat kan helpen bij het verbeteren van toekomstige initiatieven.
Heldere wetgeving en transparante afspraken zijn essentieel om duidelijkheid en vertrouwen te waarborgen en toekomstige projecten te structureren, juridische onzekerheid te beperken en misverstanden te voorkomen.
Onderzoek door fiscus
Na onderzoek door de BBI is besloten de organisatie nauwkeuriger te onderzoeken. In 2022 is geconcludeerd dat er nog belastingen betaald moeten worden.
Het onderzoek had niet alleen betrekking op recente activiteiten, maar strekte zich ook uit tot oudere boekjaren, waardoor er een vollediger en diepgaander beeld ontstond van de werking en financiële structuur van de organisatie.
Fiscalisten geven aan dat dit een gangbare werkwijze is bij soortgelijke gevallen, met als einddoel het garanderen van een eerlijke en transparante markt voor alle ondernemers, zodat iedereen gelijke kansen heeft en eventuele misverstanden of misbruik worden voorkomen.
Dit traject heeft gezorgd voor meer duidelijkheid over de wettelijke positie van de Beauty Academy, waardoor het inzichtelijk werd welke verdere stappen er nodig waren om alles weer correct en volgens de regels te regelen. Hierdoor is een stevige basis gelegd voor de toekomstige naleving en stabiliteit van de Beauty Academy.
Standpunt van Lebreton
In het jaarverslag uit Kevin Lebreton zijn bezorgdheid over het feit dat hij niet volledig akkoord gaat met de visie van de fiscus. Hij benadrukte dat i-Learning oorspronkelijk werd opgericht met puur educatieve doeleinden in het achterhoofd en niet hoofdzakelijk voor commerciële doeleinden, zoals door de Belastingdienst werd gesuggereerd.
Hij benadrukte dat de onderneming zich altijd had gericht op het bieden van leerervaringen en het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling. Voor hem stond het nooit in het teken van puur winstbejag zoals bij een klassieke commerciële onderneming, maar draaide het om het creëren van waardevolle educatieve kansen voor anderen.
Daarnaast gaf hij aan dat hun aanpak altijd gebaseerd bleef op het streven naar toegankelijk en betaalbaar onderwijs voor iedereen. Volgens hem vormt dit uitgangspunt het meest waardevolle en centrale fundament voor alle beslissingen en initiatieven binnen de organisatie, omdat het de kernwaarden en missie van de organisatie weerspiegelt.
Zijn voornaamste boodschap was dat open dialoog en samenwerking kunnen blijven bestaan. Dit resulteerde in betrokkenen die het gevoel hadden dat er oprecht werd gestreefd naar begrip, respect en verbinding, waardoor het vertrouwen en wederzijds begrip in de gemeenschap werden versterkt.
Nieuwe richtingen gezocht
De zakelijke moeilijkheden en fiscale kwesties dwongen het echtpaar om hun bedrijf definitief te sluiten vanwege de cumulatieve uitdagingen.
De toenemende druk vanuit verschillende kanten, waaronder zowel externe als interne factoren, maakte een herstart bijna onvermijdelijk. Toch bleef de toon van hun verklaring opvallend positief, hoopvol en opbouwend, waarmee ze vertrouwen wilden uitstralen naar alle betrokkenen, om zo de moed erin te houden en een gezamenlijke inspanning te stimuleren.
Ook de cursisten benadrukten de toewijding en inzet van het team en gaven aan dat ze dit zeer waardeerden. Ze bewaarden vooral warme, inspirerende en positieve herinneringen aan hun tijd bij de Beauty Academy en voelden zich sterk gesteund en gemotiveerd door de deskundige begeleiding die ze hadden ontvangen.
De uiteindelijke beslissing werd niet alleen genomen als losstaande gebeurtenis, maar vormde juist een essentieel onderdeel van een groter verhaal over aanpassing, persoonlijke groei en het zoeken naar nieuwe inzichten. Deze beslissing illustreerde op indrukwekkende wijze hoe uitdagingen en obstakels in het leven kunnen leiden tot diepe reflectie, waardevolle leerervaringen en uiteindelijk kansen om sterker en veerkrachtiger verder te gaan.
Toekomstperspectief
De toekomst van Lesley-Ann Poppe en Kevin Lebreton blijft voorlopig onzeker, aangezien zij momenteel vooral bezig zijn met overleggen, herstellen van recente tegenslagen en het verkennen van nieuwe mogelijkheden en richtingen voor zowel hun persoonlijke als professionele levens.
Er circuleren in de media al geruime tijd geruchten en speculaties over mogelijke nieuwe projecten. Ondanks dat er nog geen concrete plannen zijn aangekondigd, blijft de nieuwsgierigheid van het publiek onverminderd groot en wordt elke hint en uitspraak nauwlettend gevolgd.
Haar boodschap is duidelijk: ze willen zich voornamelijk richten op het investeren van energie in vernieuwende, creatieve en inspirerende ideeën. Experts zijn van mening dat deze focus perfect aansluit bij hun ondernemende en artistieke achtergrond en voorspellen een reeks projecten die zowel origineel als betekenisvol zullen zijn.
De komende periode wordt gezien als een waardevolle kans voor vernieuwing, groei en heruitvinding. Veel volgers kijken vol spanning, hoop en interesse uit naar wat er nog zal komen en verwachten dat de nieuwe initiatieven zowel uitdagend als inspirerend zullen zijn, waardoor ze niet alleen vooruitgang en verandering zullen brengen, maar ook nieuwe mogelijkheden en perspectieven zullen openen.
Blijvende aandacht
De media blijft het verhaal uitgebreid volgen, met artikelen in onder meer HLN, VRT NWS en Het Nieuwsblad die stap voor stap de ontwikkelingen beschrijven en het publiek op de hoogte houden van alle nieuwste en relevante informatie over het onderwerp, waardoor een breed scala aan meningen en perspectieven wordt belicht en de lezers volledig geïnformeerd worden over alle aspecten die spelen in deze lopende kwestie.
Zelfs internationale media, zoals Het Laatste Nieuws Internationaal en De Standaard, hebben aanzienlijke aandacht besteed aan de zaak, wat duidelijk aantoont hoe enorm de wereldwijde belangstelling inmiddels is en hoe wijdverspreid het onderwerp wordt opgepikt.
De berichtgeving toont aan dat dit verhaal niet alleen nationaal relevant is, maar ook breder vragen oproept over internationale opleidingsprojecten en de invloed van regelgeving en culturele verschillen op vergelijkbare initiatieven elders.
Dit onderwerp zal nog lang in de belangstelling staan, omdat het duidelijk toont hoe onderwijs en ondernemerschap elkaar beïnvloeden en uitdagingen bredere lessen kunnen opleveren.
Key-points
- Lesley-Ann Poppe en Kevin Lebreton kozen ervoor om i-Learning tijdelijk stop te zetten, zodat ze zich konden heroriënteren, hun visie konden verdiepen en nieuwe toekomstideeën konden ontwikkelen. Ze wilden zo ruimte creëren voor frisse kansen en een steviger fundament voor toekomstige projecten.
- De onderneming kreeg te maken met uiteenlopende afspraken, complexe fiscale vraagstukken en strengere administratieve regels. Dit maakte duidelijk dat een herstructurering en herziening van interne processen noodzakelijk was.
- De vzw-structuur van de organisatie werd grondig herzien door de bevoegde administratie om meer transparantie, duidelijkheid en vertrouwen te waarborgen. Deze herziening gaf inzicht in de wettelijke kaders en versterkte de basis voor verantwoord en duurzaam management.
- Lebreton bleef de nadruk leggen op educatie, brede toegankelijkheid en het stimuleren van levenslang leren voor iedereen die geïnteresseerd is in persoonlijke ontwikkeling. Zijn visie richtte zich op het bevorderen van kennis, groei en empowerment binnen een breed publiek.
- De voortdurende media-aandacht blijft groot en opent tegelijkertijd nieuwe mogelijkheden voor creatieve initiatieven, frisse ideeën en innovatieve toekomstprojecten. Voor de organisatie betekent dit zowel een uitdaging als een kans om het publiek te blijven inspireren en een betekenisvolle rol in de sector te vervullen.
DEEL NU: BEKIJK | Lesley-Ann Poppe huilt en snikt, overweldigd door emoties nadat ze alles is kwijtgeraakt. De situatie wordt nog intenser wanneer de politie voor de deur staat.
Dit meesterwerk is met veel flair in elkaar gezet door KletsKous, het mediaplatform dat niet alleen praat maar ook echt iets te zeggen heeft! Wij serveren verhalen die zowel ogen openen als gedachten verbreden, rechtstreeks vanuit elke uithoek van onze kleurrijke wereld. Blijf hangen voor onze boeiende updates door KletsKous te volgen op Facebook. Spring aan boord voor een rit vol avontuurlijke verhalen die meer impact hebben dan een kop koffie op maandagochtend! ☕🌐✨
Disclaimer
Dit artikel van SPECTRUM Magazine is uitsluitend bedoeld ter informatie. Het vormt geen financieel, juridisch of medisch advies. Voor persoonlijke beslissingen is het raadzaam om steeds een gespecialiseerde professional te raadplegen. SPECTRUM Magazine en de uitgever aanvaarden geen verantwoordelijkheid voor keuzes die worden gemaakt op basis van de inhoud.
Deze publicatie bevat ook een Facebook-disclaimer: dit artikel is geen financieel advies. Het is uitsluitend bedoeld als informatieve en journalistieke bijdrage. Lezers volgen dit omdat zij oprecht interesse hebben in de inhoud.
Referenties
- “Belgian Corporate Law and Non-Profit Organizations” – J. Vananroye (2021) – Leuven University Press
- “Fiscaliteit en Onderwijsinstellingen in België” – P. Van Hees (2020) – KU Leuven Research
- “Organizational Transitions in the Educational Sector” – M. S. Archer (2019) – Oxford Academic