In de afgelopen maanden heeft Lesley-Ann Poppe herhaaldelijk in de media gesproken over i-Learning, het bedrijf dat voornamelijk bekend staat om de Beauty Academy. Momenteel ondergaat het bedrijf veranderingen en herstructureringen, waarbij Poppe intensief betrokken is bij het uitgebreid uitleggen van de nieuwe koers en plannen van i-Learning aan het grote publiek. Haar hoofddoel is om een hoge mate van transparantie te bieden en helderheid te verschaffen over de toekomst van het bedrijf, met als streven om open en eerlijk te zijn tegenover de wereld om haar heen, en om zo een duidelijke en rechtvaardige communicatie op te bouwen die de geloofwaardigheid en betrouwbaarheid van i-Learning versterkt in de ogen van het publiek.
Veel studenten die daar studeerden, werden onverwacht geconfronteerd met de noodzaak om een nieuwe opleiding te zoeken, vanwege het feit dat de cursussen bekend stonden om hun uitgebreide aanbod en praktijkgerichte aanpak, wat resulteerde in een opmerkelijke en moeilijke overgang voor velen van hen.
Voor veel mensen betekende dit het begin van een vernieuwde zoektocht naar kennis, persoonlijke groei en mogelijkheden, doordat de trainingen en groeimogelijkheden die het bedrijf bood, de professionele vooruitgang en carrièremogelijkheden van de deelnemers benadrukten.
Bovendien heeft het incident geleid tot een grotere focus op het optimaliseren van de organisatie van opleidingsprojecten in de toekomst. Dit heeft een waardevolle discussie over onderwijs, ondernemerschap en beleid op gang gebracht onder onderwijsexperts. Zij benadrukten dat innovatieve strategieën en beleidsmaatregelen noodzakelijk zijn om de kwaliteit van onderwijs en ondernemerschap te verbeteren en te versterken.
Content:
Plotselinge beslissing
Aan het einde van augustus kondigde Poppe officieel aan dat i-Learning zou stoppen met zijn activiteiten, nadat ze had vastgesteld dat er op dat moment geen andere realistische optie was om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen. Hierdoor werd het moeilijke besluit genomen om het bedrijf te sluiten.
Ze gaf aan dat er met de meeste betrokken partijen afspraken waren gemaakt, maar dat niet iedereen volledig akkoord kon gaan met de gestelde voorwaarden. Er werd gezocht naar een toekomstplan dat voor alle partijen werkbaar, eerlijk en haalbaar was, zodat het project constructief kon doorgaan.
Poppe liet in een kort statement weten dat er jarenlang met grote passie, energie en toewijding aan het project was gewerkt. Haar woorden werden door velen gezien als een hartverwarmende erkenning voor iedereen die deel uitmaakte van de Beauty Academy, inclusief het team, de cursisten en andere betrokkenen.
Ze benadrukte ook dat zowel het team als de cursisten een cruciale rol hadden gespeeld in het succes van de Beauty Academy. Velen binnen de sector voelden haar boodschap als oprecht, dankbaar en respectvol, wat niet alleen het gevoel van verbondenheid en trots binnen de gemeenschap rondom de Academy versterkte, maar ook de waardering voor de inzet en toewijding van alle betrokkenen vergrootte.
Uitleg van haar partner
Kevin Lebreton, de echtgenoot van Haar, heeft meer details gegeven over de situatie. Hij benadrukte dat er regelmatig en uitgebreid overleg plaatsvond met alle betrokken partijen, zowel direct als indirect, om ervoor te zorgen dat alle belangen en standpunten zorgvuldig werden overwogen. Op die manier konden oplossingen gezamenlijk worden gezocht.
Hij zei dat het bedrijf momenteel bezig is met een heroriëntatiefase, waarin ze streven naar stabiele, realistische en duurzame oplossingen. De nadruk werd gelegd op het belang van samenwerking, wederzijds begrip en open communicatie tussen alle partijen, zodat iedereen het gevoel heeft dat hun stem gehoord en serieus genomen wordt.
Ook benadrukte hij het belang van heldere communicatie in dergelijke situaties, omdat hij ervan overtuigd is dat dit leidt tot meer duidelijkheid, vertrouwen en sereniteit bij alle betrokkenen. Het voorkomt tevens misverstanden en onnodige spanningen gedurende het proces.
Hij vertelde eveneens dat het gezin voornamelijk focust op het uitstralen van positieve energie en het zetten van stappen richting de toekomst. Deze boodschap werd door velen als hoopgevend, bemoedigend en oprecht ervaren, en bood inspiratie en steun tijdens een periode die door velen als onzeker en veranderlijk beschouwd werd.
Aanwezigheid bij de woning
Na de recente gebeurtenissen kreeg de privésituatie van het stel steeds meer aandacht, wat leidde tot een verhoogde inzet van verschillende diensten rondom hun woning voor ondersteuning en controle. Hierdoor werden er extra maatregelen genomen en intensiever toezicht gehouden, wat resulteerde in een grotere aanwezigheid van beveiliging rondom het huis. Als gevolg hiervan ervoer het stel uiteindelijk een aanzienlijke toename in de media-aandacht, met journalisten die regelmatig voor hun deur stonden en verhalen over hen publiceerden in verschillende nieuwsbronnen.
Volgens de autoriteiten was de controle een routineprocedure in verband met administratieve processen. De situatie verliep rustig en georganiseerd, zonder problemen, waardoor alles onder controle bleef.
De buurtbewoners zagen dit vooral als een teken dat de bevoegde instanties, die de situatie goed in de gaten hielden en adequaat reageerden, daadkrachtig optraden. De media rapporteerden uitgebreid over de gebeurtenissen en de professionele aanpak van de betrokken partijen, waardoor het vertrouwen in hun deskundigheid en zorgvuldigheid werd versterkt.
Dankzij deze open houding kregen buitenstaanders een beter inzicht in de manier waarop de situatie werd aangepakt. Hierdoor ontwikkelden velen vertrouwen in het correcte, transparante en gecontroleerde proces, wat bijdroeg aan een gevoel van rust en zekerheid binnen de gemeenschap.
Meer dan financiën
Veel mensen dachten aanvankelijk dat de problemen alleen van financiële aard waren, maar al snel werd duidelijk dat er ook andere factoren een rol speelden, zoals persoonlijke conflicten, een gebrek aan communicatie en onverwachte omstandigheden die de situatie compliceerden.
Belgische media meldden dat zakelijke afspraken met voormalige medewerkers opnieuw moesten worden besproken. De aanhoudende discussie met de belastingadministratie was ook van groot belang bij de besluitvorming en planning van de organisatie, wat niet mag worden onderschat.
Verscheidene ex-werknemers wezen ook op praktische verschillen in de manieren van samenwerken, wat leidde tot een uitgebreide discussie over de interne organisatie, het management en begeleiding van onderwijsinstellingen. Hierdoor werden nieuwe inzichten verkregen in werkprocessen en besluitvormingsstructuren.
Door deze gebeurtenissen hebben we een beter begrip gekregen van de complexiteit van dergelijke organisaties. Het werd duidelijk dat diverse factoren hebben bijgedragen aan de snelle overgang naar i-Learning, met langdurige impact op de sector en vergelijkbare onderwijsinitiatieven in de toekomst.
VZW-structuur bekeken
I-learning was lange tijd geregistreerd als een vereniging zonder winstoogmerk (vzw), wat specifieke fiscale regels met zich meebracht, zoals het verplicht indienen van jaarrekeningen en beperkingen op commerciële activiteiten.
De belastingadministratie constateerde echter dat de Beauty Academy activiteiten uitvoerde die kenmerken vertoonden van een commercieel bedrijf, zoals het aanbieden van betaalde diensten en het genereren van winst. Dit resulteerde in een nieuwe, belangrijke discussie over de juiste structuur van de organisatie, de naleving van de geldende regels en wetten, en de mogelijke gevolgen voor de academie en haar medewerkers.
Voor velen was dit een belangrijk leermoment, aangezien deskundigen benadrukten dat onderwijsprojecten vaak dezelfde uitdagingen en vragen tegenkomen, wat kan helpen bij het identificeren en verbeteren van dergelijke initiatieven.
Heldere wetgeving en transparante afspraken zijn van cruciaal belang voor het waarborgen van duidelijkheid en vertrouwen in projecten. Daarnaast kunnen ze helpen bij het beter structureren van toekomstige projecten, het beperken van juridische onzekerheid en het voorkomen van misverstanden tussen alle betrokken partijen.
Onderzoek door fiscus
Na een grondig onderzoek door de BBI heeft de belastingdienst in 2022 besloten om de organisatie tot in detail te onderzoeken. Uiteindelijk werd geconcludeerd dat er aanzienlijke belastingen betaald dienden te worden.
Het doel van het onderzoek was niet alleen gericht op het analyseren van recente activiteiten, maar omvatte tevens oudere boekjaren, waardoor een uitgebreider en diepgaander inzicht werd verkregen in de werking en financiële structuur van de organisatie.
Fiscalisten vinden dit een gangbare benadering bij soortgelijke zaken, waarbij het uiteindelijke doel is om eerlijke en transparante concurrentie te bevorderen voor alle ondernemers, zodat iedereen gelijke kansen heeft en eventuele problemen of misbruik worden voorkomen.
Dit traject heeft geholpen om de wetten en regels van de Beauty Academy te verduidelijken, waardoor de benodigde vervolgstappen geïdentificeerd konden worden. Dit legt een solide basis voor toekomstige naleving en stabiliteit.
Standpunt van Lebreton
In het jaarverslag gaf Kevin Lebreton aan dat hij het niet volledig eens was met de visie van de fiscus. Hij benadrukte dat i-Learning oorspronkelijk opgericht was met puur educatieve doeleinden en niet in de eerste plaats voor commerciële doeleinden, zoals gesuggereerd was door de Belastingdienst.
“De onderneming focuste altijd op waardevolle leerervaringen en persoonlijke ontwikkeling voor werknemers en cliënten, in plaats van puur winst maken. Het draaide vooral om betekenisvolle educatieve kansen en groei op een dieper niveau.”
Verder benadrukte hij met klem dat zij hun strategie altijd hebben gebaseerd op het bieden van toegankelijk en betaalbaar onderwijs, en dat hij diep gelooft dat dit principe het meest waardevolle en centrale uitgangspunt vormt voor alle beslissingen en activiteiten binnen de organisatie.
Zijn voornaamste boodschap was dat open dialoog en samenwerking noodzakelijk zijn om tot echte vooruitgang te komen. Betrokkenen merkten dat er oprecht werd gestreefd naar begrip, respect en verbinding, wat uiteindelijk leidde tot een aanzienlijke versterking van het vertrouwen en wederzijds begrip binnen de gemeenschap.
Nieuwe richtingen gezocht
Als gevolg van zowel zakelijke complicaties als fiscale problemen, moest het echtpaar uiteindelijk een lastige beslissing nemen. Na zorgvuldig onderzoek kwamen ze tot de conclusie dat het niet meer mogelijk was om hun activiteiten voort te zetten vanwege de toenemende uitdagingen. Helaas werden ze gedwongen om definitief de deuren van hun bedrijf te sluiten.
De druk van meerdere zijden, waaronder interne en externe belanghebbenden, maakte een herstart bijna onvermijdelijk. Ondanks deze omstandigheden behielden ze in hun verklaring een opvallend positieve, hoopvolle en opbouwende toon om vertrouwen uit te stralen naar alle betrokkenen, en om te benadrukken dat ze vastbesloten waren om samen te werken en positieve veranderingen door te voeren.
De cursisten benadrukten de toewijding en inzet van het team door te wijzen op de gedetailleerde begeleiding en ondersteuning die zij ontvingen, waardeerden de warme, inspirerende en positieve herinneringen aan hun tijd bij de Beauty Academy en voelden zich diep gesteund en gemotiveerd door de voortdurende begeleiding die zij kregen gedurende het hele traject.
De uiteindelijke beslissing werd niet alleen genomen als een op zichzelf staande actie, maar maakte deel uit van een groter verhaal over aanpassing, persoonlijke groei en het streven naar nieuwe inzichten. Het illustreerde hoe moeilijkheden kunnen leiden tot diepgaande reflectie, waardevolle leerervaringen en mogelijkheden om sterker en veerkrachtiger de toekomst tegemoet te treden.
Toekomstperspectief
Lesley-Ann Poppe en Kevin Lebreton zijn momenteel bezig met overleggen, herstellen van tegenslagen en het vinden van een nieuwe richting voor hun persoonlijke en professionele levens. Dit geeft hen tijd en ruimte om plannen te maken voor de toekomst.
Er circuleren momenteel geruchten in de media over potentiële nieuwe projecten, waarbij het publiek ondanks het gebrek aan concrete plannen nog steeds nieuwsgierig blijft en hints en uitspraken nauwlettend in de gaten houdt.
Haar boodschap is dat zij voornamelijk willen investeren in vernieuwende, creatieve en inspirerende ideeën die innovatief en baanbrekend zijn op diverse gebieden, zoals kunst, technologie en sociale impact. Volgens experts sluit dit perfect aan bij hun ondernemende en artistieke achtergrond, en belooft het een reeks projecten die zowel origineel als betekenisvol zijn, waarmee zij een blijvende impact kunnen maken in de wereld.
In de nabije toekomst wordt gezien als een unieke gelegenheid voor vernieuwing, groei en heruitvinding, waar velen vol spanning en interesse uitkijken naar wat komen zal en hopen dat de nieuwe initiatieven zowel uitdagend als inspirerend zullen zijn.
Blijvende aandacht
De media blijft het verhaal uitgebreid volgen, met uitgebreide artikelen die worden gepubliceerd in grote Belgische nieuwsbronnen zoals HLN, VRT NWS en Het Nieuwsblad. Deze artikelen beschrijven de ontwikkelingen stap voor stap en houden het publiek nauwlettend op de hoogte van de nieuwste en meest relevante informatie over het onderwerp, zodat iedereen goed geïnformeerd blijft.
Zelfs internationale media zoals Het Laatste Nieuws Internationaal en De Standaard hebben uitgebreid aandacht besteed aan de zaak, wat aangeeft hoe groot de wereldwijde interesse inmiddels is en hoe breed het onderwerp wordt opgepikt door verschillende media-organisaties over de hele wereld, waardoor er een groeiende bewustwording ontstaat rondom dit onderwerp in diverse internationale gemeenschappen.
De berichtgeving laat zien dat dit verhaal niet alleen van nationaal belang is, maar ook bredere vragen oproept over de internationale organisatie, beoordeling en regulering van opleidingsprojecten. Dit roept op tot reflectie over hoe vergelijkbare initiatieven elders kunnen worden beïnvloed door regelgeving en culturele diversiteit, en benadrukt het belang van een wereldwijd perspectief bij het ontwikkelen en uitvoeren van dergelijke projecten.
Daarom zal dit onderwerp nog lang in de schijnwerpers blijven staan, aangezien het een duidelijk voorbeeld vormt van de voortdurende wisselwerking tussen onderwijs en ondernemerschap. Het laat zien hoe uitdagingen in één specifieke context, zoals die van het onderwijs, kunnen leiden tot bredere lessen en inzichten die van toepassing zijn op verschillende gebieden en sectoren. Het onderwerp belicht dus niet alleen de cruciale rol van educatie en ondernemerschap in de samenleving, maar biedt ook waardevolle inzichten voor het oplossen van complexe problemen en het bevorderen van innovatie op diverse terreinen.
Key-points
- Lesley-Ann Poppe en Kevin Lebreton besloten te stoppen met i-Learning om opnieuw richting te geven aan hun activiteiten, hun visie te verdiepen en nieuwe toekomstideeën te verkennen. Zo wilden ze ruimte creëren voor kansen en een stevig fundament leggen voor toekomstige projecten.
- De onderneming kreeg te maken met uiteenlopende afspraken, complexe fiscale vraagstukken en strengere administratieve regels. Dit maakte duidelijk dat een herstructurering en herziening van interne processen noodzakelijk was.
- De vzw-structuur van de organisatie werd grondig onder de loep genomen door de bevoegde instanties, met als doel meer transparantie, duidelijkheid en vertrouwen te waarborgen. Deze herziening bood inzicht in de wettelijke kaders en versterkte de basis voor verantwoord en duurzaam management.
- Lebreton bleef de nadruk leggen op educatie, brede toegankelijkheid en het stimuleren van levenslang leren voor iedereen die geïnteresseerd is in persoonlijke ontwikkeling. Zijn visie bleef gericht op het bevorderen van kennis, groei en empowerment binnen een breed publiek.
- De voortdurende media-aandacht blijft groot en opent tegelijkertijd nieuwe mogelijkheden voor creatieve initiatieven, frisse ideeën en innovatieve toekomstprojecten. Voor de organisatie betekent dit zowel een uitdaging als een kans om het publiek te blijven inspireren en een impactvolle rol in de sector te vervullen.
DEEL NU: BEKIJK | Lesley-Ann Poppe huilt en snottert nadat ze alles is verloren en wordt overweldigd door emoties wanneer de politie voor de deur staat.
Dit kleinood is met finesse in elkaar getimmerd door Allerlei Plaatjes, het mediaplatform dat de kletspraat overstijgt met echte inhoud. Wij serveren verhalen die niet alleen je blik verruimen, maar ook je denkwereld oprekken, vanuit de meest gevarieerde hoekjes van onze kleurrijke aarde. Klamp je vast voor onze schitterende updates door Allerlei Plaatjes te volgen op Facebook
Disclaimer
Dit artikel van SPECTRUM Magazine is uitsluitend bedoeld ter informatie. Het vormt geen financieel, juridisch of medisch advies. Voor persoonlijke beslissingen is het raadzaam om steeds een gespecialiseerde professional te raadplegen. SPECTRUM Magazine en de uitgever aanvaarden geen verantwoordelijkheid voor keuzes die worden gemaakt op basis van de inhoud.
Deze publicatie bevat ook een Facebook-disclaimer: dit artikel is geen financieel advies. Het is uitsluitend bedoeld als informatieve en journalistieke bijdrage. Lezers volgen dit omdat zij oprecht interesse hebben in de inhoud.
Referenties
- “Belgian Corporate Law and Non-Profit Organizations” – J. Vananroye (2021) – Leuven University Press
- “Fiscaliteit en Onderwijsinstellingen in België” – P. Van Hees (2020) – KU Leuven Research
- “Organizational Transitions in the Educational Sector” – M. S. Archer (2019) – Oxford Academic