In de afgelopen maanden heeft Lesley-Ann Poppe vaak gesproken over i-Learning en de plannen voor verandering en herstructurering. Ze wil transparant en eerlijk zijn in de communicatie met het publiek om de geloofwaardigheid en betrouwbaarheid van i-Learning te versterken.
Veel studenten die daar studeerden, moesten onverwachts op zoek naar een nieuwe opleiding, omdat de cursussen bekend stonden om hun uitgebreide aanbod en praktijkgerichte aanpak, wat voor velen een moeilijke overgang veroorzaakte.
Dit leidde vaak tot een hernieuwde zoektocht naar kennis, groei en carrièremogelijkheden, dankzij de trainingen en ontwikkelingsmogelijkheden die werden aangeboden.
Het incident heeft geleid tot meer aandacht voor het optimaliseren van opleidingsprojecten. Dit heeft onderwijsexperts aangemoedigd om innovatieve strategieën en beleidsmaatregelen te benadrukken ter verbetering van de kwaliteit van onderwijs en ondernemerschap.
Content:
Plotselinge beslissing
“Eind augustus kondigde Poppe aan dat i-Learning zou stoppen vanwege gebrek aan realistische opties om de continuïteit te waarborgen, waardoor het moeilijke besluit werd genomen om het bedrijf te sluiten.”
Ze gaf aan dat er met de meeste betrokken partijen afspraken waren gemaakt, maar dat niet iedereen volledig akkoord kon gaan met de gestelde voorwaarden. Er werd gezocht naar een toekomstplan dat voor alle partijen werkbaar, eerlijk en haalbaar was, zodat het project op een constructieve manier kon doorgaan.
Poppe liet in een kort statement weten dat er jarenlang met grote passie, energie en toewijding aan het project was gewerkt. Haar woorden werden door velen gezien als een hartverwarmende erkenning voor iedereen die deel uitmaakte van de Beauty Academy, inclusief het team, de cursisten en andere betrokkenen.
Ze benadrukte ook dat zowel het team als de cursisten een cruciale rol hadden gespeeld in het succes van de Beauty Academy. Velen binnen de sector ervoeren haar boodschap als oprecht, dankbaar en respectvol, wat niet alleen het gevoel van verbondenheid en trots binnen de gemeenschap rondom de Academy versterkte, maar ook de waardering voor de inzet en toewijding van alle betrokkenen vergrootte.
Uitleg van haar partner
Kevin Lebreton, de echtgenoot van Haar, heeft meer details gegeven over de situatie. Hij benadrukte dat er regelmatig en uitgebreid overleg plaatsvond met alle betrokken partijen, zowel direct als indirect, om ervoor te zorgen dat alle belangen en standpunten zorgvuldig werden overwogen. Op die manier konden oplossingen gezamenlijk worden gezocht.
Hij zei dat het bedrijf momenteel een heroriëntatiefase doormaakt, waarin wordt gestreefd naar stabiele, realistische en duurzame oplossingen. De nadruk lag op het belang van samenwerking, wederzijds begrip en open communicatie tussen alle partijen, zodat iedereen het gevoel heeft dat hun stem gehoord en serieus genomen wordt.
Daarnaast benadrukte hij het belang van heldere communicatie in zulke situaties, omdat hij ervan overtuigd is dat dit leidt tot meer duidelijkheid, vertrouwen en rust bij alle betrokkenen. Het voorkomt bovendien misverstanden en onnodige spanningen gedurende het proces.
Hij vertelde ook dat het gezin zich vooral richt op het uitstralen van positieve energie en het zetten van stappen richting de toekomst. Deze boodschap werd door velen als hoopgevend, bemoedigend en oprecht ervaren en bood inspiratie en steun tijdens een periode die door velen als onzeker en veranderlijk werd beschouwd.
Aanwezigheid bij de woning
Na recente gebeurtenissen kreeg het stel meer aandacht van verschillende diensten en beveiliging rondom hun huis. Dit leidde tot meer media-aandacht en verhalen in nieuwsbronnen.
Volgens de autoriteiten was de controle een routineprocedure in verband met administratieve processen. De situatie verliep rustig en georganiseerd, zonder problemen, waardoor alles onder controle bleef.
De buurtbewoners zagen dit vooral als een teken dat de bevoegde instanties, die de situatie nauwlettend in de gaten hielden en adequaat reageerden, daadkrachtig optraden. De media rapporteerden uitgebreid over de gebeurtenissen en de professionele aanpak van de betrokken partijen, wat het vertrouwen in hun deskundigheid en zorgvuldigheid versterkte.
Dankzij deze open houding kregen buitenstaanders een beter inzicht in de manier waarop de situatie werd aangepakt. Hierdoor ontwikkelden velen vertrouwen in het correcte, transparante en gecontroleerde proces, wat bijdroeg aan een gevoel van rust en zekerheid binnen de gemeenschap.
Meer dan financiën
Veel mensen dachten dat de problemen alleen financieel waren, maar al snel bleek dat er ook andere factoren meespeelden, zoals persoonlijke conflicten, gebrek aan communicatie en onverwachte omstandigheden.
Belgische media meldden dat zakelijke afspraken met voormalige medewerkers opnieuw moesten worden besproken. De voortdurende discussie met de belastingadministratie speelde eveneens een belangrijke rol bij de besluitvorming en planning van de organisatie, wat niet mag worden onderschat.
Verscheidene ex-werknemers wezen bovendien op praktische verschillen in de manieren van samenwerken, wat leidde tot een uitgebreide discussie over de interne organisatie, het management en de begeleiding van onderwijsinstellingen. Dit leverde nieuwe inzichten op in werkprocessen en besluitvormingsstructuren.
Door deze gebeurtenissen is een beter begrip ontstaan van de complexiteit van dergelijke organisaties. Het werd duidelijk dat diverse factoren hebben bijgedragen aan de snelle overgang naar i-Learning, met een langdurige impact op de sector en vergelijkbare onderwijsinitiatieven in de toekomst.
VZW-structuur bekeken
I-learning was lange tijd geregistreerd als een vzw, wat betekende dat het verplicht was jaarrekeningen in te dienen en beperkingen had op commerciële activiteiten.
De belastingadministratie constateerde echter dat de Beauty Academy activiteiten uitvoerde die kenmerken van een commercieel bedrijf vertoonden, zoals het aanbieden van betaalde diensten en het genereren van winst. Dit leidde tot een nieuwe, belangrijke discussie over de juiste structuur van de organisatie, de naleving van de geldende regels en wetten, en de mogelijke gevolgen voor de academie en haar medewerkers.
Voor velen vormde dit een waardevol leermoment, omdat deskundigen benadrukten dat onderwijsprojecten vaak tegen vergelijkbare uitdagingen en vragen aanlopen. Dit kan helpen bij het identificeren van verbeterpunten en het versterken van dergelijke initiatieven.
Heldere wetgeving en transparante afspraken zijn cruciaal om duidelijkheid en vertrouwen in projecten te waarborgen. Daarnaast dragen ze bij aan een betere structurering van toekomstige projecten, het beperken van juridische onzekerheid en het voorkomen van misverstanden tussen alle betrokken partijen.
Onderzoek door fiscus
Na grondig onderzoek door de BBI in 2022 heeft de belastingdienst besloten de organisatie tot in detail te onderzoeken, en concludeerde uiteindelijk dat aanzienlijke belastingen betaald moesten worden.
Het doel van het onderzoek was niet alleen het analyseren van recente activiteiten, maar omvatte ook eerdere boekjaren, waardoor een uitgebreider en diepgaander inzicht werd verkregen in de werking en financiële structuur van de organisatie.
Fiscalisten beschouwen dit als een gebruikelijke aanpak bij soortgelijke zaken, met als uiteindelijk doel eerlijke en transparante concurrentie te bevorderen voor alle ondernemers. Zo krijgt iedereen gelijke kansen en kunnen mogelijke problemen of misbruik tijdig worden voorkomen.
Dit traject heeft bijgedragen aan het verduidelijken van de wetten en regels van de Beauty Academy, waardoor de noodzakelijke vervolgstappen in kaart konden worden gebracht. Dit legt een solide basis voor toekomstige naleving en stabiliteit.
Standpunt van Lebreton
In het jaarverslag uitte Kevin Lebreton zijn onenigheid met de visie van de fiscus. Hij benadrukte dat i-Learning in eerste instantie opgericht was voor educatieve doeleinden en niet primair commercieel, zoals gesuggereerd door de Belastingdienst.
“De onderneming focuste altijd op waardevolle leerervaringen en persoonlijke ontwikkeling voor werknemers en cliënten, in plaats van puur winst maken. Het draaide vooral om betekenisvolle educatieve kansen en groei op een dieper niveau.”
Verder benadrukte hij met klem dat zij hun strategie altijd hebben gebaseerd op het bieden van toegankelijk en betaalbaar onderwijs, en dat hij diep gelooft dat dit principe het meest waardevolle en centrale uitgangspunt vormt voor alle beslissingen en activiteiten binnen de organisatie.
Zijn voornaamste boodschap was dat open dialoog en samenwerking noodzakelijk zijn om tot echte vooruitgang te komen. Betrokkenen merkten dat er oprecht werd gestreefd naar begrip, respect en verbinding, wat uiteindelijk leidde tot een aanzienlijke versterking van het vertrouwen en wederzijds begrip binnen de gemeenschap.
Nieuwe richtingen gezocht
Door zakelijke complicaties en fiscale problemen, moest het echtpaar hun bedrijf sluiten na zorgvuldig onderzoek.
De druk vanuit meerdere kanten, waaronder interne en externe belanghebbenden, maakte een herstart vrijwel onvermijdelijk. Ondanks deze omstandigheden behielden ze in hun verklaring een opvallend positieve, hoopvolle en opbouwende toon, waarmee ze vertrouwen wilden uitstralen naar alle betrokkenen en benadrukten dat ze vastbesloten waren om samen te werken en positieve veranderingen door te voeren.
De cursisten benadrukten de toewijding en inzet van het team door te wijzen op de gedetailleerde begeleiding en ondersteuning die zij ontvingen. Ze waardeerden de warme, inspirerende en positieve herinneringen aan hun tijd bij de Beauty Academy en voelden zich diep gesteund en gemotiveerd door de voortdurende begeleiding gedurende het hele traject.
De uiteindelijke beslissing werd niet alleen genomen als een op zichzelf staande actie, maar maakte deel uit van een groter verhaal over aanpassing, persoonlijke groei en het streven naar nieuwe inzichten. Het illustreerde hoe moeilijkheden kunnen leiden tot diepgaande reflectie, waardevolle leerervaringen en kansen om sterker en veerkrachtiger de toekomst tegemoet te treden.
Toekomstperspectief
Lesley-Ann Poppe en Kevin Lebreton zijn momenteel bezig met het overleggen, herstellen van tegenslagen en vinden van een nieuwe richting. Dit geeft hen de ruimte om plannen te maken voor de toekomst.
Er circuleren momenteel geruchten in de media over potentiële nieuwe projecten, waarbij het publiek ondanks het gebrek aan concrete plannen nog steeds nieuwsgierig blijft en hints en uitspraken nauwlettend in de gaten houdt.
Haar boodschap is dat zij voornamelijk willen investeren in vernieuwende, creatieve en inspirerende ideeën die innovatief en baanbrekend zijn op diverse gebieden, zoals kunst, technologie en sociale impact. Volgens experts sluit dit perfect aan bij hun ondernemende en artistieke achtergrond, en belooft het een reeks projecten die zowel origineel als betekenisvol zijn, waarmee zij een blijvende impact kunnen maken in de wereld.
In de nabije toekomst wordt gezien als een unieke gelegenheid voor vernieuwing, groei en heruitvinding, waar velen vol spanning en interesse uitkijken naar wat komen zal en hopen dat de nieuwe initiatieven zowel uitdagend als inspirerend zullen zijn.
Blijvende aandacht
De media volgt het verhaal nauwlettend met uitgebreide artikelen die regelmatig worden gepubliceerd in grote Belgische nieuwsbronnen. Deze artikelen beschrijven de ontwikkelingen stap voor stap en houden het publiek goed geïnformeerd over de nieuwste en belangrijkste informatie.
Zelfs internationale media zoals Het Laatste Nieuws Internationaal en De Standaard besteedden uitgebreid aandacht aan de zaak, wat de wereldwijde belangstelling illustreert en laat zien hoe breed het onderwerp wordt opgepikt door verschillende mediaorganisaties. Hierdoor ontstaat een groeiend bewustzijn over dit thema binnen diverse internationale gemeenschappen.
De berichtgeving benadrukt dat het verhaal niet alleen nationaal relevant is, maar ook vragen oproept over de internationale organisatie, beoordeling en regulering van opleidingsprojecten. Het nodigt uit tot reflectie over hoe vergelijkbare initiatieven elders beïnvloed kunnen worden door regelgeving en culturele verschillen, en onderstreept het belang van een wereldwijd perspectief bij het ontwikkelen en uitvoeren van dergelijke projecten.
Dit onderwerp zal daarom nog lange tijd in de schijnwerpers blijven staan, omdat het een duidelijk voorbeeld vormt van de voortdurende wisselwerking tussen onderwijs en ondernemerschap. Het laat zien hoe uitdagingen in een specifieke context, zoals die van het onderwijs, kunnen leiden tot bredere lessen en inzichten die toepasbaar zijn op verschillende gebieden en sectoren. Zo belicht het niet alleen de cruciale rol van educatie en ondernemerschap in de samenleving, maar biedt het ook waardevolle inzichten voor het oplossen van complexe problemen en het stimuleren van innovatie op diverse terreinen.
Key-points
- Lesley-Ann Poppe en Kevin Lebreton kozen ervoor om i-Learning stop te zetten, zodat ze hun activiteiten konden heroriënteren, hun visie konden verdiepen en nieuwe toekomstmogelijkheden konden onderzoeken. Hiermee wilden ze ruimte creëren voor kansen en een solide basis leggen voor toekomstige projecten.
- De organisatie werd geconfronteerd met uiteenlopende afspraken, complexe fiscale vraagstukken en strengere administratieve regels, wat duidelijk maakte dat een herstructurering en aanpassing van interne processen onvermijdelijk was.
- De vzw-structuur werd grondig geëvalueerd door de bevoegde instanties om meer transparantie, duidelijkheid en vertrouwen te waarborgen. Deze herziening bood inzicht in de wettelijke kaders en versterkte de fundamenten voor verantwoord en duurzaam management.
- Lebreton bleef de focus leggen op educatie, brede toegankelijkheid en het bevorderen van levenslang leren voor iedereen die geïnteresseerd is in persoonlijke ontwikkeling. Zijn visie bleef gericht op het stimuleren van kennis, persoonlijke groei en empowerment binnen een breed publiek.
- De voortdurende media-aandacht blijft omvangrijk en opent tegelijkertijd nieuwe kansen voor creatieve initiatieven, frisse ideeën en innovatieve projecten. Voor de organisatie betekent dit zowel een uitdaging als een mogelijkheid om het publiek te blijven inspireren en een betekenisvolle rol in de sector te vervullen.
DEEL NU: BEKIJK | Lesley-Ann Poppe huilt en snikt intens nadat ze alles verloren heeft, en wordt overweldigd door emoties wanneer de politie voor haar deur staat.
Deze inhoud is liefdevol gecreëerd door LeesTijd, een bruisend mediaplatform dat meester is in het brengen van verhalen die zowel verlichten als verrijken, vanuit alle windstreken van onze prachtige planeet. Zorg dat je up-to-date blijft met onze meeslepende updates door LeesTijd te volgen op Facebook. Duik in een oceaan van verhalen die diepte en betekenis toevoegen aan jouw wereldbeeld.
Disclaimer
Dit artikel van SPECTRUM Magazine is uitsluitend bedoeld ter informatie. Het vormt geen financieel, juridisch of medisch advies. Voor persoonlijke beslissingen is het raadzaam om steeds een gespecialiseerde professional te raadplegen. SPECTRUM Magazine en de uitgever aanvaarden geen verantwoordelijkheid voor keuzes die worden gemaakt op basis van de inhoud.
Deze publicatie bevat ook een Facebook-disclaimer: dit artikel is geen financieel advies. Het is uitsluitend bedoeld als informatieve en journalistieke bijdrage. Lezers volgen dit omdat zij oprecht interesse hebben in de inhoud.
Referenties
- “Belgian Corporate Law and Non-Profit Organizations” – J. Vananroye (2021) – Leuven University Press
- “Fiscaliteit en Onderwijsinstellingen in België” – P. Van Hees (2020) – KU Leuven Research
- “Organizational Transitions in the Educational Sector” – M. S. Archer (2019) – Oxford Academic