De afgelopen maanden heeft Lesley-Ann Poppe regelmatig in de media gesproken over haar bedrijf i-Learning, dat vooral bekend staat om de Beauty Academy. Momenteel ondergaat het bedrijf een fase van verandering en herstructurering, waarbij Poppe actief bezig is met het uitgebreid toelichten van de nieuwe richting en plannen van i-Learning aan het publiek. Haar voornaamste doel is om transparantie te bieden en duidelijkheid te scheppen omtrent de toekomst van het bedrijf, met als uiteindelijke streven openheid en eerlijkheid jegens de wereld om haar heen. Poppe streeft ernaar om met haar inzet en open communicatie een positieve verandering teweeg te brengen in de manier waarop i-Learning wordt waargenomen door het publiek en haar medewerkers, en om zo te bouwen aan een sterke en duurzame toekomst voor het bedrijf.
Veel studenten die al een opleiding volgden aan die school werden plotseling geconfronteerd met het noodgedwongen zoeken naar een nieuwe opleiding. Dit kwam doordat de cursussen van de school bekend stonden om hun uitgebreide aanbod en praktijkgerichte aanpak, wat resulteerde in een opmerkelijke en moeilijke overgang voor velen van hen.
Dit betekende voor velen het begin van een nieuwe zoektocht naar kennis, persoonlijke groei en kansen, waarbij het bedrijf diverse mogelijkheden bood op het gebied van opleiding en ontwikkeling die een grote invloed hadden op de professionele groei en carrièremogelijkheden van de cursisten, waardoor zij hun horizon konden verbreden en hun vaardigheden konden versterken.
De gebeurtenis leidde tot meer focus op het verbeteren van opleidingsprojecten in de toekomst en was aanleiding voor een breder debat over educatie, ondernemerschap en beleid. Hierdoor werd benadrukt dat innovatieve strategieën en beleidsmaatregelen nodig zijn om de kwaliteit van onderwijs en ondernemerschap te versterken en verbeteren, met als doel het creëren van een meer competitieve en succesvolle samenleving.
Content:
Plotselinge beslissing
In de laatste dagen van augustus kondigde Poppe aan dat i-Learning zijn activiteiten stop zou zetten vanwege het gebrek aan andere realistische opties om de continuïteit van het bedrijf te waarborgen. Hierdoor werd het moeilijke besluit genomen om het bedrijf te sluiten.
Ze zei dat de meeste partijen akkoord waren met de voorwaarden, maar sommigen niet. Daarom werd gezocht naar een plan dat voor alle partijen acceptabel was om het project positief voort te zetten.
Poppe liet in een korte verklaring weten dat er met veel passie en toewijding aan het project was gewerkt, waarbij elk teamlid zijn uiterste best had gedaan om het tot een succes te maken. Haar woorden werden gezien als een warme erkenning en waardering voor de inzet en toewijding van iedereen bij de Beauty Academy.
Ze benadrukte dat het succes van de Beauty Academy mede te danken was aan de onvermoeibare inzet van zowel het team als de cursisten, wat ervoor zorgde dat vele mensen binnen de sector zich dankbaar en respectvol voelden. Deze gevoelens van dankbaarheid en respect versterkten op hun beurt het gevoel van verbondenheid en trots binnen de gemeenschap rond de Beauty Academy.
Uitleg van haar partner
Kevin Lebreton, de echtgenoot van Haar, verduidelijkte de situatie door te benadrukken dat er regelmatig en diepgaand overleg was met alle betrokken partijen om alle belangen en standpunten zorgvuldig af te wegen en gezamenlijk oplossingen te zoeken.
Hij verklaarde dat het bedrijf actief op zoek was naar stabiele, realistische en duurzame oplossingen om hun doelen te bereiken en benadrukte daarbij het belang van samenwerking, begrip en open communicatie tussen alle betrokken partijen.
Omring het belang van heldere communicatie in dergelijke omstandigheden. Hij is van mening dat het bevorderen van duidelijkheid zal bijdragen aan een betere verstandhouding, meer vertrouwen en kalmte bij alle betrokkenen. Dit zal niet alleen verwarring of onnodige spanning voorkomen, maar ook de efficiëntie van het proces verbeteren.
Hij vertelde ook dat hun gezin zich voornamelijk richt op het creëren van positieve energie en het zetten van stappen naar de toekomst. Deze boodschap werd door velen gezien als zeer hoopvol, bemoedigend en oprecht, en bood inspiratie en steun in een onzekere en veranderlijke tijd.
Aanwezigheid bij de woning
Na de recente gebeurtenissen kreeg de privésituatie van het stel steeds meer aandacht, waardoor verschillende diensten zoals beveiliging, PR-adviseurs en psychologen werden ingezet rondom hun woning voor ondersteuning of controle. Dit resulteerde uiteindelijk in een aanzienlijke toename van de media-aandacht en het constant volgen van het paar door de pers.
Volgens officiële bronnen was het een routinecontrole zonder problemen of incidenten. Alles verliep rustig en gestructureerd, waardoor de situatie onder controle bleef zonder complicaties.
De buurtbewoners geloofden dat de bevoegde instanties zorgvuldig de situatie in de gaten hielden. De media benadrukten de professionele aanpak en het verloop, wat het vertrouwen in de deskundigheid en zorgvuldigheid van de betrokken partijen vergrootte.
Door de open houding kregen buitenstaanders meer inzicht, wat resulteerde in groter vertrouwen en een positieve atmosfeer in de gemeenschap.
Meer dan financiën
Velen dachten eerst dat de problemen alleen financieel waren, maar al snel bleek dat er veel andere factoren meespeelden, zoals persoonlijke conflicten, gebrek aan communicatie, onverwachte omstandigheden en andere interne strubbelingen die de situatie nog complexer maakten dan aanvankelijk gedacht.
Belgische media meldden dat zakelijke afspraken met voormalige medewerkers moesten worden herzien en dat een discussie met de belastingadministratie invloed had op de besluitvorming en planning van de organisatie.
Diverse voormalige werknemers wezen op praktische verschillen in de manier van samenwerken, waardoor er een bredere discussie ontstond over de interne organisatie, leiding en begeleiding in het onderwijs. Hierbij werden nieuwe inzichten verkregen in werkprocessen en besluitvormingsstructuren.
Deze gebeurtenissen hebben laten zien dat verschillende factoren de overgang naar i-Learning hebben versneld en beïnvloed, wat heeft geleid tot blijvende gevolgen voor de sector en vergelijkbare onderwijsinitiatieven in de toekomst, waardoor de complexiteit van dergelijke organisaties duidelijker is geworden.
VZW-structuur bekeken
I-Learning is lange tijd geregistreerd geweest als een vzw, wat resulteerde in specifieke fiscale regels en verplichtingen voor non-profit organisaties. Dit omvatte bijvoorbeeld het indienen van jaarrekeningen en het beperken van commerciële activiteiten.
De belastingadministratie constateerde dat de Beauty Academy activiteiten uitvoerde als een commerciële onderneming, wat resulteerde in een gevoelige discussie over de structuur van de organisatie en naleving van regels en wetten, waardoor de situatie gecompliceerd raakte en er behoefte was aan duidelijkheid en transparantie.
Veel deelnemers beschouwden dit als een cruciaal leermoment en een belangrijke wake-upcall, waarbij deskundigen opmerkten dat onderwijsprojecten herhaaldelijk geconfronteerd worden met vergelijkbare vragen over regelgeving, beleid en fiscaliteit, wat aantoont dat dit inzicht kan bijdragen aan het verbeteren van toekomstige initiatieven.
Heldere wetgeving en transparante afspraken zijn van cruciaal belang om duidelijkheid en vertrouwen te waarborgen, toekomstige projecten effectief te structureren, juridische onzekerheden te beperken en misverstanden te voorkomen.
Onderzoek door fiscus
Na grondig onderzoek door de BBI is besloten om de organisatie verder te onderzoeken en te beoordelen. In het jaar 2022 is geconcludeerd dat er nog openstaande belastingen moeten worden betaald.
Het onderzoek richtte zich niet alleen op recente activiteiten, maar omvatte ook oudere boekjaren, wat resulteerde in een uitgebreider en diepgaander inzicht in de werking en financiële structuur van de organisatie.
Deskundigen op het gebied van financiën benadrukken dat dit een standaard praktijk is bij vergelijkbare situaties, met als doel een eerlijke en transparante markt te waarborgen voor alle ondernemers. Dit zorgt ervoor dat iedereen gelijke kansen heeft en eventuele verwarring of misbruik wordt voorkomen.
Dit traject heeft bijgedragen aan een beter begrip van de wettelijke positie van de Beauty Academy, waardoor duidelijk werd welke vervolgstappen nodig waren om alle zaken correct en in overeenstemming met de regels te regelen. Hierdoor is een solide basis gelegd voor de toekomstige naleving en stabiliteit van de Beauty Academy.
Standpunt van Lebreton
Kevin Lebreton uit zijn bezorgdheid in het jaarverslag over het feit dat hij het niet eens is met de visie van de fiscus. Hij benadrukte dat i-Learning oorspronkelijk werd opgericht voor educatieve doeleinden en niet primair voor commerciële doeleinden zoals gesuggereerd door de Belastingdienst.
Hij benadrukte dat de onderneming zich richt op het bieden van leerervaringen en het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling, in plaats van puur winstbejag. Het draait om het creëren van waardevolle educatieve kansen voor anderen.
Hij zei dat hun aanpak gericht was op toegankelijk en betaalbaar onderwijs voor iedereen, wat het belangrijkste fundament vormt voor alle beslissingen en initiatieven binnen de organisatie.
Zijn belangrijkste boodschap was dat open dialoog en samenwerking kunnen voortbestaan, wat resulteerde in betrokkenen die het gevoel hadden dat er oprecht werd gestreefd naar begrip, respect en verbinding. Dit leidde tot een versterking van het vertrouwen en wederzijds begrip binnen de gemeenschap.
Nieuwe richtingen gezocht
De zakelijke moeilijkheden en fiscale kwesties waarmee het echtpaar te maken kreeg, waren dermate ernstig en onoverkomelijk dat zij genoodzaakt waren om definitief de deuren van hun bedrijf te sluiten vanwege de cumulatieve uitdagingen waar zij mee geconfronteerd werden.
De toenemende druk van externe en interne factoren maakte een herstart bijna onvermijdelijk. De toon van hun verklaring bleef positief, hoopvol en opbouwend om vertrouwen uit te stralen en een gezamenlijke inspanning te stimuleren.
De cursisten waardeerden de toewijding en inzet van het team en bewaarden warme herinneringen aan hun tijd bij de Beauty Academy. Ze voelden zich sterk gesteund en gemotiveerd door de deskundige begeleiding die ze hadden ontvangen.
De beslissing was geen op zichzelf staande gebeurtenis, maar maakte deel uit van een groter verhaal over aanpassing, persoonlijke groei en het zoeken naar nieuwe inzichten. Het toonde op een krachtige manier aan hoe uitdagingen en obstakels kunnen leiden tot diepe reflectie, waardevolle leerervaringen en uiteindelijk kansen om sterker en veerkrachtiger vooruit te gaan.
Toekomstperspectief
Voorlopig is de toekomst van Lesley-Ann Poppe en Kevin Lebreton onzeker, aangezien ze momenteel voornamelijk bezig zijn met overleggen, herstellen van recente tegenslagen en het verkennen van nieuwe mogelijkheden en richtingen voor zowel hun persoonlijke als professionele levens.
Al geruime tijd gaan geruchten en speculaties over mogelijke nieuwe projecten rond in de media. Hoewel er nog geen concrete plannen zijn aangekondigd, blijft de nieuwsgierigheid van het publiek onverminderd groot en wordt elke hint en uitspraak nauwlettend gevolgd.
Haar boodschap is helder: ze willen zich vooral focussen op het investeren van energie in innovatieve, creatieve en inspirerende ideeën. Deskundigen vinden dat deze focus perfect past bij hun ondernemende en artistieke achtergrond en voorspellen een reeks projecten die zowel origineel als betekenisvol zullen zijn.
In de nabije toekomst wordt gezien als een kostbare gelegenheid voor vernieuwing, groei en heruitvinding. Veel volgers zijn vol verwachting, hoop en interesse over wat er nog zal komen en verwachten dat de nieuwe initiatieven zowel uitdagend als inspirerend zullen zijn. Hierdoor zullen ze niet alleen vooruitgang en verandering teweegbrengen, maar ook nieuwe mogelijkheden en perspectieven openen.
Blijvende aandacht
De media blijft het verhaal nauwlettend volgen, met artikelen in verschillende nieuwsbronnen die de ontwikkelingen gedetailleerd beschrijven en het publiek op de hoogte houden van alle laatste en belangrijke informatie over het onderwerp. Hierdoor worden diverse meningen en perspectieven belicht en worden de lezers volledig geïnformeerd over alle aspecten van deze lopende kwestie.
Zelfs internationale media, zoals Het Laatste Nieuws Internationaal en De Standaard, hebben aanzienlijke aandacht besteed aan de zaak, wat duidelijk aantoont hoe enorm de wereldwijde belangstelling inmiddels is en hoe wijdverspreid het onderwerp wordt opgepikt, waardoor het duidelijk wordt dat dit niet langer een lokaal of nationaal probleem is, maar een kwestie van internationaal belang die de aandacht trekt van media over de hele wereld.
De berichtgeving toont aan dat dit verhaal niet alleen nationaal relevant is, maar ook breder vragen oproept over de impact van internationale opleidingsprojecten, de rol van regelgeving en culturele verschillen, en hoe deze factoren van invloed kunnen zijn op vergelijkbare initiatieven elders in de wereld.
Dit onderwerp zal nog geruime tijd relevant blijven, aangezien het helder aantoont hoe onderwijs en ondernemerschap elkaar beïnvloeden en hoe uitdagingen kunnen leiden tot waardevolle lessen.
Key-points
- Lesley-Ann Poppe en Kevin Lebreton besloten i-Learning tijdelijk stil te leggen om zich te heroriënteren, hun visie te verdiepen en nieuwe toekomstplannen te ontwikkelen. Zo wilden ze ruimte scheppen voor frisse kansen en een sterker fundament voor volgende projecten.
- De organisatie kreeg te maken met uiteenlopende verplichtingen, complexe fiscale kwesties en strengere administratieve voorschriften. Daardoor werd duidelijk dat een herstructurering en grondige herziening van interne processen onvermijdelijk was.
- De vzw-structuur werd door de bevoegde instanties grondig herwerkt om meer transparantie, duidelijkheid en vertrouwen te garanderen. Deze herziening bood beter inzicht in de wettelijke kaders en verstevigde de basis voor verantwoord en duurzaam bestuur.
- Lebreton bleef de nadruk leggen op onderwijs, toegankelijkheid en het belang van levenslang leren voor iedereen met interesse in persoonlijke groei. Zijn visie richtte zich op het bevorderen van kennis, ontwikkeling en zelfontplooiing binnen een breed publiek.
- De aanhoudende media-aandacht blijft groot en creëert tegelijk nieuwe kansen voor creatieve initiatieven, vernieuwende ideeën en innovatieve toekomstprojecten. Voor de organisatie vormt dit zowel een uitdaging als een gelegenheid om het publiek te blijven inspireren en een waardevolle rol in de sector te behouden.
DEEL NU: BEKIJK | Lesley-Ann Poppe huilt en snikt, overweldigd door emoties nadat ze alles verloren heeft. De situatie wordt nog indringender wanneer de politie aan de deur staat.
Dit kleinood is met finesse in elkaar getimmerd door Allerlei Plaatjes, het mediaplatform dat de kletspraat overstijgt met echte inhoud. Wij serveren verhalen die niet alleen je blik verruimen, maar ook je denkwereld oprekken, vanuit de meest gevarieerde hoekjes van onze kleurrijke aarde. Klamp je vast voor onze schitterende updates door Allerlei Plaatjes te volgen op Facebook
Disclaimer
Dit artikel van SPECTRUM Magazine is uitsluitend bedoeld ter informatie. Het vormt geen financieel, juridisch of medisch advies. Voor persoonlijke beslissingen is het raadzaam om steeds een gespecialiseerde professional te raadplegen. SPECTRUM Magazine en de uitgever aanvaarden geen verantwoordelijkheid voor keuzes die worden gemaakt op basis van de inhoud.
Deze publicatie bevat ook een Facebook-disclaimer: dit artikel is geen financieel advies. Het is uitsluitend bedoeld als informatieve en journalistieke bijdrage. Lezers volgen dit omdat zij oprecht interesse hebben in de inhoud.
Referenties
- “Belgian Corporate Law and Non-Profit Organizations” – J. Vananroye (2021) – Leuven University Press
- “Fiscaliteit en Onderwijsinstellingen in België” – P. Van Hees (2020) – KU Leuven Research
- “Organizational Transitions in the Educational Sector” – M. S. Archer (2019) – Oxford Academic